廠區內機器轟鳴，內部道路建設正如火如荼；廠房里一派繁忙，設備安裝調試正有序進行……4月19日，在馬鞍山經開區安徽華菱汽車有限公司新能源商用車項目建設現場，施工人員正搶抓當前施工“黃金期”，爭分奪秒加快項目建設，呈現出“大干快干”的火熱氛圍。
截至目前，該項目主廠房結構施工已完成，外墻板、屋面板施工完成70%，生產設備正陸續進場安裝調試，預計8月底具備投產條件。
“從簽約落地到開工建設，馬鞍山經開區政務服務中心為我們提供全流程高質量服務，及時協調解決項目推進過程中存在的困難和問題，極大壓縮了各項手續的辦理時間，助力項目建設‘一路暢行、不斷加速’！”項目工程管理部部長許慶陽表示。
項目是推進制造業倍增、加快高質量發展的重要支撐。為加快推動重點項目早落地、早建設、早見效，馬鞍山經開區持續深化“一改兩為”，堅持全流程服務、全周期調度、全要素保障，以全方位“保姆式”服務推動重點項目建設各環節提速提效。
在全流程優化服務方面，園區實行重點項目全程帶辦（代辦），由政務服務中心安排專人全程包保項目建設過程中各種手續辦理，最大限度減少項目辦件時限，讓企業“少跑腿、快辦事”。同時，推深做實“標準地”改革，建立“標準地”項目全周期閉環服務監管機制，實行“一個項目一套專班”提前介入對接，確保企業拿地即可進場施工、開工即有專班保障。
為加強項目調度、加快項目推進，園區創新建立“一三五”調度包保機制，即“一線調度、三級包保、五個一推進”，主要領導采用“四不兩直”、專題調度等方式，每周赴項目現場開展“一線辦公”；建立包保領導日調度、包保局室即時協調、包保責任人全程跟蹤服務的三級包保機制，實現項目包保全覆蓋；健全“一個項目、一支隊伍、一個聯系群、一套流程、一張進度表”的“五個一”推進機制，做到項目目標化、目標節點化、節點責任化。
項目建設“加速跑”的背后離不開要素保障。園區建立“周五會商”機制，原則上每周五召開重點項目要素保障會商會議，強化橫向溝通、部門聯動，形成全方位、全要素服務保障重點項目建設的強大合力。
服務“圍著轉”，項目“跑得快”。記者了解到，今年截至目前，園區累計開工重點項目24個，開工率63.16%；已竣工項目12個，竣工率75%。越來越多的優強項目從“效果圖”變成“施工圖”“實景圖”，為園區高質量發展持續注入強勁動能。
記者 劉挺
通訊員 費玉彬 姚杰超 孫濤
