元月份以來，皖能馬鞍山公司時刻堅守在保障電力安全穩(wěn)定供應(yīng)的最前線，護航萬家燈火。據(jù)統(tǒng)計，該公司兩臺660兆瓦機組1月發(fā)電量55924萬千瓦時，在沿江同類型機組對標(biāo)排首位，并實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)10416天，喜迎新年業(yè)績“開門紅”。
以“齊奮戰(zhàn)”奪取“開門紅”。良好開局的背后，是公司堅持黨建引領(lǐng)、精益經(jīng)營的生動實踐。公司2025年度工作會議明確要重點抓好安全環(huán)保、經(jīng)營創(chuàng)效、管理創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量黨建、“兩核三化”等工作，合力繪就高質(zhì)量發(fā)展的“同心圓”。一分部署，九分落實。各部門迅速行動，聚焦安全生產(chǎn)、“五勤”安全文化、燃料采購、人才培訓(xùn)、市場營銷、創(chuàng)新管理、文化強企等方面狠抓落實，全員上下進一步鞏固心齊勁足、感恩奮進的良好態(tài)勢。面對冬季寒潮考驗，公司及時啟動防寒防凍應(yīng)急預(yù)案，各項防寒防凍人力物力得到充足保障，以確保在面臨突發(fā)問題時能夠在最短時間內(nèi)處理到位。
以“穩(wěn)出力”帶動“高負荷”。公司嚴格發(fā)電計劃管理，強化生產(chǎn)與營銷雙向協(xié)同，積極對接省調(diào)爭取發(fā)電計劃安排，有效提高機組利用小時數(shù)和機組負荷率；面對電力市場競爭日趨激烈的現(xiàn)狀，密切跟蹤市場需求，積極參與電力市場現(xiàn)貨交易；加強設(shè)備運維，確保容量電價足額落實；做好煤炭摻燒的精細化管理，增強頂峰調(diào)節(jié)能力，有效提升容量電價收益獲取能力。同時，面對低溫天氣，對設(shè)備、管道、閥門等進行“穿衣戴帽”，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患及缺陷立即組織消缺，確保兩臺機組保電保供可靠性，確保以機組的“穩(wěn)出力”擔(dān)負起用電“高負荷”，以全員齊奮戰(zhàn)奪取新年開門紅。
以“強保障”織密“安全網(wǎng)”。公司以更大的力度、更實的舉措進一步筑牢“兩個安全”，巡檢人員加強“散、偏、小”等易忽視區(qū)域巡回檢查，嚴格落實“兩票三制”制度，真正成為監(jiān)盤人員的“耳”和“眼”，“手”和“臂”。監(jiān)盤人員精密分析、精心調(diào)整、精細操作，在全覆蓋生產(chǎn)指標(biāo)競賽中“比學(xué)趕超”，不斷優(yōu)化機組運行方式，合力保障兩臺機組安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。點檢、檢修人員加強對設(shè)備動態(tài)管理，對風(fēng)險點實時監(jiān)控、全過程管理，做好設(shè)備檢查、診斷和維護，在日常工作的“望聞問切”中成為設(shè)備“專業(yè)醫(yī)生”。春節(jié)前，該公司順利完成1號機組短短4天的調(diào)停臨檢，確保了春節(jié)期間兩臺機組在線出力。
（汪曉華 劉晶）
