“媽媽崗”因工作時間靈活、可以兼顧家庭，吸引了不少育兒婦女的目光。據《工人日報》報道，一些用人單位的“媽媽崗”競爭激烈，但同時存在崗位缺乏晉升通道、崗位選擇有限、多為合同制或者臨時用工等瓶頸，需要社會各方給予更多關注和支持。
近年來，一些企業自發拓崗設崗，加之地方政府助力開發，催生了不少對寶媽友好的“媽媽崗”，順應了寶媽們一手帶娃、一手賺錢的雙向需求，既給寶媽提供了適宜的工作機會，挖掘了寶媽的勞動力資源，也減輕了寶媽的負擔，緩解了寶媽的壓力。同時，“媽媽崗”也有助于企業吸引更多的勞動力和人才，有助于企業拓寬用工空間，提升勞動管理活力，有助于企業的健康發展。
“媽媽崗”雖然具有工作時間靈活、勞動管理方式靈活等特點，給勞動者帶娃提供了人性化便利，但也暴露一些問題。比如，崗位多集中于生產制造行業的勞動密集型崗位，性質多為合同制或臨時用工，待遇普遍低于正常用工（有的崗位甚至存有社保繳納不全、不及時等問題），多適配學歷較低或技能單一的女性，崗位的豐富性不足，上升空間較小……這些問題在一定程度上降低了“媽媽崗”的吸引力，限制了寶媽們的就業選擇和職業發展，甚至可以說“浪費”了一些寶媽的能力。
不少寶媽都非常優秀，既有較高的學歷，也有較強的工作能力，在某些領域具有專業的勞動技能、管理素養和豐富的工作經驗。生娃之前，她們可能已經是某些用人單位的部門主管、業務骨干、行家里手，盡管因為生娃、育娃導致工作出現了一段時間的“空檔期”，但她們的能力和經驗還在，她們也有信心和意愿在比較優質的“媽媽崗”復出。這就對“媽媽崗”提出了更高的要求。
顯然，“媽媽崗”有了數量還要有質量。地方政府、人社部門、相關行業協會、用人單位等在拓展“媽媽崗”的過程中，應該看到一些寶媽對“對口崗位”、穩定崗位或優質崗位的需求，設立多模式、多工種、多層次的“媽媽崗”，并不斷完善“媽媽崗”管理機制和標準，保障“媽媽崗”的勞動待遇，優化“媽媽崗”的勞動環境，暢通“媽媽崗”的上升渠道，增強“媽媽崗”的規范性、長期性、穩定性。
同時，還可考慮對接居家辦公、不固定工時制、綜合工時制等勞動模式，將相關用人單位的一些正常崗位改造成適合寶媽就業的“媽媽崗”或“準媽媽崗”，既保留崗位原有的性質和待遇，也讓崗位適配寶媽們的多元需求。
對有些寶媽而言，“媽媽崗”可能只是過渡性崗位，她們更在乎有一個“魚和熊掌可以兼得”的工作機會，而不太在乎崗位的待遇、發展空間等。也有不少寶媽會把“媽媽崗”當做一個長期的就業平臺，比較在意崗位的適配性、質量、待遇和體驗。因此，不能只把發展“媽媽崗”當做權宜之計，不能只滿足于“媽媽崗”的數量，只側重提供較低端的崗位，而應當抱著長期建設的思維，不斷提升“媽媽崗”的質量，規范“媽媽崗”的管理，把“媽媽崗”導入健康有序發展的軌道。
做好這些工作，才能找到“媽媽崗”供給與寶媽就業需求之間的最大公約數，為寶媽們提供更多、更適合的就業選擇，讓她們在崗位上更有歸屬感，更有干頭和盼頭，才能為構建生育友好型社會注入更多正能量。 （唐山客）
