作為國有控股金融保險企業,中國人壽保險股份有限公司(以下簡稱“中國人壽壽險公司”)從籌建起步,到發展壯大,再到轉型升級,每一段歷程都離不開黨的堅強領導,每一個前進的腳步都鐫刻著紅色的印記。特別是黨的十八大以來,公司黨委帶領系統黨員干部群眾增強“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,堅決扛起管黨治黨主體責任,不斷加強基層黨組織建設,深入推進全面從嚴治黨,以高質量黨建統領公司高質量發展。
高舉“紅色旗幟”,凝聚思想共識
旗幟指引方向,方向決定道路。中國人壽壽險公司始終高舉“紅色旗幟”,認真擔當政治使命,衷心擁護“兩個確立”,忠誠踐行“兩個維護”。
突出政治建設。將黨建條款寫入公司章程,明確黨組織的設置形式、地位作用、職責權限,把黨的領導融入公司治理。發揮各級黨委把方向、管大局、保落實作用,堅持民主集中制,完善“三重一大”決策制度和事項清單。充分發揮督查督辦“標尺”和“指揮棒”作用,出臺工作制度,跟蹤督辦上級和公司黨委部署的重大事項。制定落實全面從嚴治黨“兩個責任”實施辦法和主體責任清單,每年制定全面從嚴治黨年度任務安排。
突出學習重點。堅持把學習貫徹習近平總書記重要講話精神作為首要政治任務。堅持以上率下,把黨委理論學習中心組學習列入黨委重要議事日程,研究出臺學習制度,每年定期制定學習安排,明確學習重點,確保學習有廣度、有深度。堅持黨員領導干部講黨課制度,2021年黨史學習教育期間,各級黨組織書記累計講授黨課5000余人次。發揮中國人壽黨校黨員教育培訓主渠道、主陣地作用,2017年以來選派1000余名黨員干部赴集團黨校接受系統性理論學習。
突出主題教育。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學習教育,組織“話高質量發展”微黨課大賽、“為時代發聲,為國壽代言”國壽演說家演講比賽等特色活動,鼓勵基層創新思想教育形式,宣講黨的最新政策理論,講好中國人壽故事,積極弘揚傳播正能量。公司積極開展共建共聯,與地方革命紀念場館合作掛牌建立延安、遵義、古田、西柏坡等10個紅色黨性教育基地,各省級機構充分利用黨性教育基地,開展革命傳統教育,凝聚和激勵隊伍。
加強支部建設,建強“戰斗堡壘”
中國人壽壽險公司牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向,在實踐中不斷優化基層黨支部建設。截至2022年6月底,全系統共有各級黨組織5563個,其中黨委398個,黨總支50個,黨支部5115個,黨支部數量較十年前新增46%,確保業務開展到哪里,黨組織就同步覆蓋到哪里。全系統黨員近6萬人,營銷員黨員約2萬人,黨員總數持續提升,組織基礎不斷夯實。
推進支部建設。中國人壽壽險公司先后開展黨支部“達標創標”活動和“四強”黨支部創建,加強標準化規范化建設,推動基層黨支部不僅要建起來,更要強起來。開展基層黨組織軟弱渙散問題排查整治,主題教育期間集中整頓10個軟弱渙散黨支部,主動將有軟弱渙散表現的支部納入整頓,近三年持續全覆蓋系統基層黨組織開展組織建設排查督導。加強基層黨建工作指導,印發黨建工作制度匯編,編制《黨務工作手冊》《基層黨組織按期換屆選舉工作流程》等,規范工作標準。
加強機關黨建。開展以“重基層、提效能”為主題的總部機關“作風建設年”活動,落實首問負責制,堅決整治形式主義、官僚主義。制定《總部機關黨建述職評議考核工作方案》,將黨支部建設情況納入對總部各部門績效考核。加強機關支部培訓,提升黨建工作水平,舉辦主題征文、聯學聯建、“回顧黨的歷史、凝聚國壽力量”等形式多樣的黨建活動。開展“學習研討、查擺問題、改進提高”專項活動,強化政治機關意識。
強化科技賦能。做好黨員信息管理系統推廣使用,開發黨建工作智能平臺,實現對系統黨組織、黨員分布、“三會一課”開展情況可視化呈現和實時督導,積極構建“線上線下結合、進度實時可查、活動有跡可循”數字化黨建模式。建立黨員“政治生日”祝賀制度,自動推送消息,提醒激勵黨員牢記身份、永葆初心。
加強基層黨費支持。黨費使用重點傾斜基層,集中資金為基層辦實事、辦好事,支持基層工作開展、黨員活動室建設、扶貧幫困等。加強對黨員關心關懷,每年春節前下撥黨費組織開展黨內走訪慰問。組織對獲得黨內功勛榮譽表彰的黨員、“光榮在黨50年”的黨員、生活困難黨員、老黨員老干部等進行走訪慰問。疫情期間下撥支持疫情防控專項黨費335萬元,積極慰問四川瀘定抗震救災第一線的基層黨員、干部和群眾,支持災后重建等工作。組織各級黨委按要求列支黨建工作經費預算,作為黨建活動開展的重要保障。
創新黨建工作,引領公司發展
中國人壽壽險公司積極探索具有國壽特色的黨建與業務融合模式,切實做到以高質量黨建引領公司高質量發展。
堅持圍繞中心抓黨建。中國人壽壽險公司黨委將公司黨建工作、改革發展重點工作納入重點工作計劃,與業務工作一體融合推進,充分發揮黨建引領作用和國內壽險頭部企業的優勢,聚焦主責主業服務國家大局,深入參與多層次社會保障體系建設,積極支持實體經濟、國家區域發展戰略、綠色投資,有效銜接脫貧攻堅和鄉村振興,高質量發展穩步推進,風險防控體系進一步健全,落實金融工作“三項任務”呈現新擔當。全系統各級黨組織緊盯改革發展中心任務搭建活動平臺,發揮各級黨組織戰斗堡壘和廣大黨員先鋒模范作用。積極創建公司紅旗黨員示范崗、黨員責任區、黨員突擊隊、黨員服務隊。在基層柜面服務窗口組織開展“黨旗飄揚 黨員領航”系列活動,打造“政治素養佳、客戶口碑佳、服務技能佳、工作業績佳”的“四佳”國壽服務團隊,625名優秀綜合柜員獲評“黨員先鋒崗”,38家標桿柜面獲評“黨員示范柜面”。
注重典型示范作用。定期組織全系統“兩優一先”評選,以身邊人身邊事發揮標桿引領作用。開展“感動國壽十大人物”和“國壽奮斗者”評選及事跡巡講,深入挖掘在脫貧攻堅、服務客戶、改革創新等方面先進典型,揚奮斗精神。近年來,系統一批先進集體和個人獲榮譽表彰,山西省分公司侯莉被評為“全國優秀黨務工作者”,廣西崇左健康保險部獲評全國脫貧攻堅先進集體,西藏分公司羅布頓珠獲評全國脫貧攻堅先進個人,江蘇南通通州支公司獲評“全國五四紅旗團支部”,山西省分公司團委獲評全國金融系統五四紅旗團委,烏魯木齊分公司團支部獲評全國金融系統抗擊新冠肺炎疫情青年志愿服務先進集體,浙江東陽、上海寶山等多家支公司榮獲全國文明單位。
加強營銷員隊伍黨的建設。公司將營銷員黨員身份摸排工作納入營銷員日常管理,全系統約2萬名營銷員黨員全覆蓋納入公司黨組織管理。開展“黨建工作進職場”主題活動,在一線職場和團隊工作區開辟“黨建園地”專欄,開展制度宣傳和典型宣傳,強化營銷員黨員黨性意識和模范帶頭意識,引導廣大營銷員黨員發揮先鋒模范作用。組織營銷員黨員開展“三亮三比三評”活動,立足崗位亮標準、亮身份、亮承諾,比技能、比作風、比業績,引導營銷員黨員堅定理想信念,傳承偉大精神,牢記初心使命,立足崗位,誠信展業、合規經營,為廣大人民群眾提供更為優質的保險服務,助推公司高質量發展。
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