項目是經(jīng)濟發(fā)展的“壓艙石”和“強引擎”。抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來。
項目有意向投資，卻因各種原因未能簽約；項目已簽約，卻遲遲未開工；項目竣工，卻未能達產(chǎn)，逐漸成為低效用地……當下，如何破解項目建設(shè)難題已成為各地推動高質(zhì)量發(fā)展過程中繞不開的必打“硬仗”。
破解項目建設(shè)難題，重點在實干，關(guān)鍵在方法。
近年來，我市創(chuàng)新“戰(zhàn)法”破“七未”，以問題導(dǎo)向引領(lǐng)攻堅方向，通過對“七未”項目實行清單化閉環(huán)式全生命周期管理，分類施策、精準解決項目建設(shè)中的各類堵點、痛點、難點問題，有力推動了項目建設(shè)提速提效。
摸清底數(shù)，做到有的放矢
“七未”項目，即洽談未簽約、簽約未開工、開工未竣工、在建未入庫、竣工未投產(chǎn)、投產(chǎn)未上規(guī)、上規(guī)未達產(chǎn)的項目。
心中有底數(shù)，發(fā)展才能有底氣。厘清項目底數(shù)清單，才能做到有的放矢、對癥下藥。
我市通過全面梳理億元以上項目，聚焦新興產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)等重點領(lǐng)域和短板弱項，通過縣區(qū)（園區(qū)）自查、市級復(fù)核等方式，分類整理出“七未”項目清單，以“全生命周期”管理理念，通過抓實項目每個環(huán)節(jié)，促進項目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早達效。
為提升“七未”項目化解效率，還逐一明確“七未”項目責(zé)任主體、路線圖、時間表，依托重點項目信息管理平臺，運用視頻監(jiān)測技術(shù)，實時掌握項目推進情況，推動項目早轉(zhuǎn)化、早實施，對已解決問題的項目及時清單銷號，做到化解一個、銷號一個。
找準癥結(jié)，做到精準破題
“馬鞍山全方位服務(wù)、全要素保障項目建設(shè)。正奇光能20GW高效電池片項目（一期）的順利投產(chǎn)，與馬鞍山一流營商環(huán)境密不可分。”日前，在項目投產(chǎn)儀式上，聯(lián)想控股股份有限公司黨委書記、董事長寧旻對馬鞍山的項目服務(wù)保障贊不絕口。
2023年3月10日簽約、7月19日打樁動工、11月5日首批設(shè)備進場、12月22日項目一期投產(chǎn)……當年簽約、當年動工、當年投產(chǎn)，在集中攻堅“七未”項目的務(wù)實舉措下，跑出了令人贊嘆的“正奇速度”。
這是我市運用“七未”理念提速項目建設(shè)的鮮活實踐，而在這片發(fā)展熱土上“正奇速度”絕非孤例。
對進展不快的重大招商項目，堅持“一個項目、一名負責(zé)同志、一支分隊、跟蹤服務(wù)、一抓到底”；對簽約落地慢的重點招商項目，組織開展項目加快落地專項行動；對在建未入庫統(tǒng)計項目，比對項目清單，實施精準指導(dǎo)，推動應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、應(yīng)報盡報；對建設(shè)進度滯后的在建項目，實施四級統(tǒng)籌調(diào)度機制，實行“清單管理、派單交辦、對單銷號”……
我市當前正在針對項目推進過程中遇到的實際困難和問題，堅持具體問題具體分析，多渠道、多路徑精準破解項目進度中的難點和堵點，為各類企業(yè)、各個項目開出發(fā)展“良方”，全力以赴為企排憂解難。
優(yōu)化機制，做到有效落實
全市統(tǒng)籌“一盤棋”，一張“藍圖”干到底。我市始終將“七未”項目集中攻堅作為發(fā)展的重要抓手，堅持頂格領(lǐng)導(dǎo)、頂格謀劃、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進。
2023年9月以來，“七未戰(zhàn)法”迭代升級，全市上下以超常規(guī)舉措全面開展“七未”項目集中攻堅行動——成立市“七未”項目集中攻堅行動指揮部，由市委、市政府主要負責(zé)同志任總指揮長；每周日下午召開指揮部會議，集中調(diào)度攻堅行動開展情況；建立分級分類包保機制，實現(xiàn)了各縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)、重點企業(yè)、重點項目包保全覆蓋；建立項目問題分級分類梳理機制，編制問題清單……
“七未”理念深入各項工作的全流程中，我市千方百計把“不可能”變?yōu)椤翱赡堋薄选稗k不到”變成“辦得到”，掀起了項目建設(shè)新熱潮，“七未”項目集中攻堅也成功入選全省改革創(chuàng)新攻堅克難典型案例。
在“七未戰(zhàn)法”的引領(lǐng)下，一個又一個“七未”項目被攻堅化解，全市項目建設(shè)持續(xù)提速提效、要素資源配置不斷優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“快馬加鞭”，城市高質(zhì)量發(fā)展的“藍圖”正逐漸變?yōu)椤皩嵕皥D”。
記者 吳衡
