在農村“留守”，對有的人來說，可能是一種沒法出去的無奈；可對于王軍來說，卻是他的主動選擇。
今年46歲的王軍，是淮南市謝家集區楊公鎮前瓦村黨支部書記、村委會主任。從20歲進入村“兩委”開始，王軍干過計生專干、民兵營長、村委會主任，2014年當選為村黨支部書記，并連任至今。
前瓦村地處偏僻、資源貧乏，群眾收入來源單一，很多村民選擇外出打工來增加收入。當村干部，一年到頭忙個不停，收入卻沒有多少。26年來，王軍身邊的同事，已經換了好幾撥。有一年，一個在外發展不錯的朋友向王軍拋來了“橄欖枝”：“來我這干，一個月包你掙個七八千，不比你在村里‘瞎忙’強嗎？”
思量再三，王軍沒有去。“能為鄉親們做點事，我覺得挺充實。”村里的工作，讓王軍體會到了不一樣的人生價值。
當上了村黨支部書記后，王軍更是暗下決心，要在村里干點大事。“我生在這里、長在這里，村子就是我的家，誰不想讓自己的家更好？”王軍說出了心里話。
第一件大事，就是招商引資。村子要發展，沒有產業不行。王軍同村“兩委”成員商量，要想辦法給村里引進一些項目。
2015年，王軍聯系了一位在上海經營企業的朋友，邀請他到村里投資建廠。前期雙方談得挺順利，王軍還專門帶朋友來村里考察了一趟，向對方介紹了用地、原材料等方面的便利。沒想到考察結束，朋友卻取消了投資計劃：“村里連條像樣的路都沒有，產品怎么運出去？”
朋友的話，點醒了王軍。村里的道路、溝渠多年未曾整修，既影響村民生產生活，也不利于村子的整體發展。“要想富，先修路”，升級改造村里的基礎設施，提上了村“兩委”的工作日程。
修路就要花錢，可當時前瓦村集體收入幾乎為零，根本拿不出修路的錢。雖然通過“一事一議”籌集了部分資金，但仍然不夠用。沒有辦法，王軍一趟趟跑鎮里、區里，爭取上級部門的支持。
王軍坦言，那兩年，村里幾乎把能用的錢都用在基礎設施建設上了。就這樣，舉全村之力，前瓦村整修了村里的主干道，修通了村民組之間的水泥路，硬化了灌溉水渠，還新建了一口當家塘。
“籌錢、要錢不是辦法，做大村集體經濟，發展才有動力。”王軍沒有一天不在盤算村子發展的事。土地是農村寶貴的資源，可由于村民外出務工，前瓦村每年都有大量土地拋荒。王軍和村“兩委”成員合計，以村集體的名義，把土地從農戶那里流轉過來，再轉租給種糧大戶經營，“這樣既能解決土地拋荒問題，又能增加農戶和村集體收入”。
2017年，楊公鎮開始實施高標準農田建設，并在前瓦村試點“小田變大田”整村推進工作。這讓王軍看到了機會，他上門入戶向村民宣講政策，引導大家進行土地流轉。“種糧大戶要是經營不善，人跑了，我們找誰要流轉費？”一些村民心存疑慮。
為消除村民疑慮，前瓦村成立了村集體經濟合作社，與農戶簽訂流轉合同，每年提前支付流轉費，再由合作社將土地委托給經營主體生產經營。有了村集體“作保”，村民吃下了“定心丸”。截至去年，全村454戶群眾3600畝土地實現了托管經營。
“耕種管收不用操心，每畝地一年凈得650元，農忙時節也不耽誤打工，一年能多出1萬元左右的收入。”前瓦村村民毛玉龍最初不愿意流轉土地，如今他給記者算了一筆賬，覺得村里搞土地“大托管”走對了路子。
土地托管能給村集體創造多少收入？“我們每年向經營主體收取每畝50元的管理費，田地平整后，增加了3%左右的可用耕地，這部分的租金也歸村集體，兩項加起來增收了20多萬元。”王軍高興地說。
土地資源盤活了，前瓦村的“家底”越來越厚實，村民的日子也越來越紅火。2021年，前瓦村村民人均可支配收入突破了1.5萬元。不少村民稱贊王軍，夸他是個能干事的人，“有王書記帶頭，俺們村發展不會差”。
村民的點贊，是對王軍26年“留守”最好的回報。而要實現鄉村振興，王軍心里清楚，他和前瓦村都有很長的路要走。
（記者 范孝東）
