2月11日，春節(jié)剛過，在當(dāng)涂縣姑孰鎮(zhèn)梅塘苑小區(qū)，行陳社區(qū)的工作人員正在對(duì)小區(qū)新入駐的華陽物業(yè)進(jìn)行每日一次的巡查，從保潔衛(wèi)生、公共秩序、公共設(shè)施管理維護(hù)、綠化養(yǎng)護(hù)到創(chuàng)建工作，每一項(xiàng)都在考查范圍。
“社區(qū)每天都會(huì)派出網(wǎng)格員到小區(qū)巡查，如果發(fā)現(xiàn)問題會(huì)及時(shí)跟物業(yè)反饋，并督促物業(yè)積極整改，根據(jù)鎮(zhèn)文明辦制定的物業(yè)考核細(xì)則，在每月25日之前進(jìn)行一次打分。”姑孰鎮(zhèn)行陳社區(qū)黨委副書記高花說。
在“每日一巡查、每月一考核”機(jī)制的推動(dòng)下，小區(qū)發(fā)生了美麗蝶變，居民的獲得感、幸福感直線上升。居民李薇深有感觸地說：“最明顯的變化就是小區(qū)的環(huán)境更干凈了、管理更到位了。業(yè)主遇到什么問題，都能在第一時(shí)間找到物業(yè)解決。”
梅塘苑小區(qū)的變化只是該縣推動(dòng)城區(qū)小區(qū)物業(yè)全覆蓋的一個(gè)縮影。2021年，該縣對(duì)城區(qū)所有小區(qū)信息進(jìn)行梳理，將63個(gè)沒有物業(yè)管理或物業(yè)管理處于“半癱瘓”狀態(tài)的小區(qū)分成四大片區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)，由專業(yè)物業(yè)公司進(jìn)駐小區(qū)管理，實(shí)現(xiàn)了城區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理的全覆蓋。
城區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋的實(shí)現(xiàn)，得益于該縣去年8月開始推行的“微改革”。“微改革”是該縣對(duì)標(biāo)“杭嘉湖”，全面深化改革的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措，以落點(diǎn)準(zhǔn)、收效快的體制機(jī)制創(chuàng)新來做好群眾和企業(yè)天天有感的關(guān)鍵小事，進(jìn)一步拉近改革與群眾的距離，讓改革紅利可感受、能觸摸、有溫度。
“微改革”從群眾中來，通過“線上線下”相結(jié)合的方式廣泛征集。其中“線下”通道包括“兩代表一委員”專題征集、機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位定向征集等；“線上”通道包括在“當(dāng)涂發(fā)布”微信公眾號(hào)開設(shè)“微改革”專欄、縣政府網(wǎng)站開設(shè)“我要建議”專欄等。對(duì)征集來的“微改革”建議，由縣委改革辦牽頭，召集各改革專項(xiàng)小組進(jìn)行評(píng)估分析。“微改革”事項(xiàng)提交縣委深改委會(huì)議討論確定后，以《微改革交辦單》的形式交由牽頭單位辦理。
“經(jīng)廣泛征集，去年9月初，縣委改革辦會(huì)同相關(guān)部門謀劃實(shí)施了第一批‘微改革’事項(xiàng)共11項(xiàng)。”該縣縣委改革辦負(fù)責(zé)人說，截至目前，已完成8項(xiàng)，正在推進(jìn)3項(xiàng)。
“微改革”雖“微”，內(nèi)容卻很龐雜，做起來也不是一蹴而就，有的事項(xiàng)還要“傷筋動(dòng)骨”。為出臺(tái)輕微違法行為免罰清單，該縣就梳理出市場監(jiān)管、城市管理、交通運(yùn)輸、衛(wèi)生健康、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等12個(gè)領(lǐng)域216項(xiàng)輕微違法行為情形。為緩解中心城區(qū)交通擁堵問題，該縣完成了中心城區(qū)42個(gè)主要路口信號(hào)燈接入，并實(shí)行精準(zhǔn)控制；對(duì)6個(gè)文明創(chuàng)建示范路口、22個(gè)重點(diǎn)路口和18條重點(diǎn)網(wǎng)格化道路，實(shí)行“民警+輔警”包保管理，建立并落實(shí)日常考核機(jī)制。
“微改革”大作為。該縣縣委改革辦負(fù)責(zé)人表示，在努力完成第一批“微改革”的同時(shí)，正謀劃實(shí)施2022年度“微改革”事項(xiàng)，力爭每年推出一批可復(fù)制、能推廣的原創(chuàng)性改革舉措，打造更多的當(dāng)涂改革品牌。
記者 吳黎明
